在與蘋(píng)果前首席設(shè)計(jì)官喬納森·伊夫爵士的一次采訪中，他提到蘋(píng)果沒(méi)有做消費(fèi)者焦點(diǎn)小組、市場(chǎng)研究等，解釋說(shuō)蘋(píng)果比他們的消費(fèi)者更了解未來(lái)的可能性。這讓我想起亨利·福特的名言，“如果我問(wèn)人們想要什么，他們會(huì)說(shuō)是更快的馬。”
現(xiàn)在這句話經(jīng)常被用來(lái)表示人們不知道他們想要什么，例如，聽(tīng)那些人想要另一匹馬，這太過(guò)時(shí)了。
不對(duì)。
人們想要的是走得更快，只是不知道怎么走。
作為設(shè)計(jì)師、戰(zhàn)略家或其他我們想稱呼自己的東西，我們很容易認(rèn)為自己是專家，所以我們知道得最多。然而，如果你和人們交談，你可能會(huì)很清楚他們想要什么。不是他們特別想要什么，而是他們真正的欲望。我們有責(zé)任去理解人們真正想要的最終目標(biāo)， 不是簡(jiǎn)單地接受他們的想法，而是利用我們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以一種他們可能從未考慮過(guò)的方式，創(chuàng)造出實(shí)現(xiàn)他們想要的東西的方法。
我們有責(zé)任傾聽(tīng)人們的愿望，讓他們跑得更快，并為他們?cè)O(shè)計(jì)一種方式，而不是簡(jiǎn)單地給他們另一匹馬。
對(duì)《品牌戰(zhàn)略內(nèi)幕》有貢獻(xiàn)的作者:Paul Bailey，英國(guó)第一品牌機(jī)構(gòu)Halo的戰(zhàn)略總監(jiān)。
項(xiàng)目可以幫助您在“待辦事項(xiàng)”研討會(huì)中創(chuàng)造一個(gè)更光明的競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)
