你不需要數(shù)學(xué)學(xué)位就能知道上升是好的，下降是壞的，這張內(nèi)容營(yíng)銷有效性的圖表是隨著時(shí)間的推移而下降的。呀。

　　在所有預(yù)言“內(nèi)容營(yíng)銷之死”的文章中，出現(xiàn)了一個(gè)明確的解決方案:制作更好的內(nèi)容。許多人聲稱，創(chuàng)造在飽和的數(shù)字海洋中脫穎而出的內(nèi)容是內(nèi)容營(yíng)銷的最大挑戰(zhàn)。

　　說起來容易做起來難，但在這一挑戰(zhàn)的背后是一個(gè)更大的問題，即釋放團(tuán)隊(duì)流，使人們最有能力創(chuàng)造更好的內(nèi)容。就像大多數(shù)職業(yè)障礙一樣，這實(shí)際上取決于人們?nèi)绾卧趫F(tuán)隊(duì)中工作，以及我們?nèi)绾螡?rùn)滑齒輪，以便人們能夠發(fā)揮出最佳水平。

　　更多的人，更多的技術(shù)，更多的問題 我們正處在這樣一個(gè)點(diǎn)上，內(nèi)容是營(yíng)銷的每一個(gè)功能的基礎(chǔ)。隨著內(nèi)容營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)被賦予更多的預(yù)算，并被要求帶來更多的價(jià)值，他們不僅在數(shù)量上有所增長(zhǎng)，而且在工作流程上也更加復(fù)雜。

　　由于我們渴望創(chuàng)造新鮮、令人興奮的內(nèi)容，今天的內(nèi)容營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)規(guī)模更大，更加多樣化。隨著內(nèi)容變得越來越多媒體化，團(tuán)隊(duì)的數(shù)量不斷增加，并超越了傳統(tǒng)的營(yíng)銷和內(nèi)容寫作角色。內(nèi)容營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在包括平面設(shè)計(jì)師、攝影師、攝像師和播客，他們可能在內(nèi)部工作，以自由職業(yè)者或合同為基礎(chǔ)，或作為外部機(jī)構(gòu)的一部分。

　　此外，內(nèi)容營(yíng)銷人員正在使用更強(qiáng)大的技術(shù)堆棧。隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大，圍繞內(nèi)容的工作流(創(chuàng)建、存儲(chǔ)、查找和共享)變得越來越復(fù)雜，我們使用的工具數(shù)量也隨著我們努力滿足這些需求而增加。

　　因此，雖然內(nèi)容營(yíng)銷比以往任何時(shí)候都更有趣、更令人興奮、更具創(chuàng)新性，但這個(gè)新時(shí)代也帶來了與更大、多樣化和分布式團(tuán)隊(duì)以及這些復(fù)雜、有時(shí)臃腫的技術(shù)堆棧合作的挑戰(zhàn)。您如何集中和組織您的團(tuán)隊(duì)正在創(chuàng)建的所有這些新內(nèi)容，以便需要它的人可以找到它？你如何與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員、外部機(jī)構(gòu)和自由職業(yè)者合作并分享這些內(nèi)容？ 您如何將品牌資產(chǎn)發(fā)送給媒體，而不會(huì)因?yàn)楦叻直媛蕡D像附件而破壞您的電子郵件存儲(chǔ)？

　　內(nèi)容混亂的后果 對(duì)于大多數(shù)內(nèi)容營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來說，現(xiàn)實(shí)是數(shù)字資產(chǎn)雜亂無章地分布在各種基于云的文件共享應(yīng)用程序中，如Google Drive、Dropbox和box，以及電子郵件或Slack附件。這些團(tuán)隊(duì)沒有足夠的資源來雇傭一個(gè)人專門管理數(shù)字資產(chǎn)，盡管他們制作了越來越多的內(nèi)容， 因此，這些資產(chǎn)要么無人管理，要么責(zé)任落在已經(jīng)有全職工作的人身上。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展來說，兩者都不是可持續(xù)的選擇。

　　在之前的一份內(nèi)容營(yíng)銷工作中，我負(fù)責(zé)管理我們團(tuán)隊(duì)的各種承包商和自由職業(yè)者，進(jìn)而管理他們創(chuàng)造的數(shù)字資產(chǎn)。我最終成為訪問資產(chǎn)的瓶頸，我的收件箱塞滿了電子郵件附件，我不得不手動(dòng)上傳到Google Drive中的資產(chǎn)庫(kù)中。雖然我的主要角色是開發(fā)內(nèi)容，但是我花了更多的時(shí)間來滿足來自不同團(tuán)隊(duì)成員和外部貢獻(xiàn)者的資產(chǎn)請(qǐng)求， 嗯，做我的工作。

　　對(duì)于許多營(yíng)銷和創(chuàng)意專業(yè)人士來說，這可能是一個(gè)熟悉的故事。在我目前在Canto的職位上，我曾與一些客戶交談過，他們?cè)跊Q定投資數(shù)字資產(chǎn)管理(DAM)解決方案之前，通常要花一半的工作時(shí)間來滿足資產(chǎn)請(qǐng)求，我聽到他們盛贊一旦實(shí)施Canto，他們就能節(jié)省時(shí)間。

　　解鎖團(tuán)隊(duì)流 如果你的內(nèi)容營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)正在努力獲得牽引力，看看你的團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)。你的團(tuán)隊(duì)是否有能力花費(fèi)盡可能多的時(shí)間和精力來創(chuàng)造創(chuàng)新的、高質(zhì)量的內(nèi)容？還是他們被困在收件箱里沒完沒了的圖片請(qǐng)求洪流中？如果是這樣的話，為什么你要花大價(jià)錢雇傭有才華的員工來來回回地推動(dòng)資產(chǎn)，而不是為你的組織帶來價(jià)值？