如果你已經(jīng)想好了:品牌logo也設計好了,產(chǎn)品名稱確定了,購買理由確定了,廣告語確定了,品牌故事確定了,現(xiàn)在只需要我們?yōu)槟闾峁┘冊O計服務,我們收費如下
3萬/個想要構(gòu)建高效賣貨的品牌體系,必須從品牌戰(zhàn)略到每一個用戶接觸點、每個戰(zhàn)術(shù)動作貫穿形成體系,品牌定位、品牌故事、vi設計產(chǎn)品包裝設計等視覺系統(tǒng),一以貫之。
8-15萬企業(yè)因為長處而被顧客選擇,那么發(fā)掘長處、專注長處、放大長處就應該是企業(yè)核心的競爭策略。挖掘長處與長處背后的有效戰(zhàn)術(shù)往往需要外部思維和視角。
30萬/年包裝不是設計那點兒事,不是彰顯設計技巧,單純追求形式上、視覺上的美感,而是務實高效的營銷傳播工具,忠實于企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位、市場目的,主動承載和最大限度地分擔營銷傳播、樹立品牌的任務。
一款產(chǎn)品必須具備吸引力,需求力,選擇力,信任力,傳播力才更容易銷售。
產(chǎn)品價值很多,提煉哪個打磨成賣點,必須分清主次謹慎選擇才更容易賣貨。
品牌策劃,包裝設計
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去年3月,一直屬于小眾的植物飲料白樺樹汁突然在抖音平臺爆火。2024年3―6月,白樺樹汁在抖音的銷售額達到9607萬元,同比增長834.8%,白樺樹汁成為當今飲
啞巴包裝,必然滯銷。你好呀,我是四喜~這句話可能會讓很多設計師不爽,但這就是殘酷的現(xiàn)實。真正賣爆的產(chǎn)品,包裝從來不會讓人猜謎。想想超市貨架上那些熱銷品:牛奶盒上
農(nóng)產(chǎn)品如何在低價混戰(zhàn)中,用包裝撬動高價值?你好啊,我是四喜。農(nóng)產(chǎn)品市場太卷了!同樣的土豆白菜,你賣5塊,隔壁老王賣3塊,最后誰都賺不到錢。有人說:“降價才能活”
我發(fā)現(xiàn),很多老板做產(chǎn)品,總想一口氣吃成個胖子。高端市場利潤高,眼饞;中端市場人群廣,想要;低端市場走量大,不舍得丟。結(jié)果呢?產(chǎn)品線鋪得老長,從9999元到99元
包裝設計不是畫畫比賽,是認知爭奪戰(zhàn)!你好呀,我是四喜~我發(fā)現(xiàn),很多產(chǎn)品包裝設計得挺漂亮,五顏六色,花里胡哨,費老大勁,但消費者就是不買賬,貨架上成了“小透明”。
包裝設計,千萬別做“老好人”!你好啊,我是四喜~你有沒有發(fā)現(xiàn),超市貨架上有些產(chǎn)品包裝,一眼就能認出來,比如那個經(jīng)典的紅罐涼茶?而有些包裝,花花綠綠啥都想說,反而
產(chǎn)品包裝華麗無比,如藝術(shù)品般璀璨耀眼,似乎為消費生活增添了無上品味光環(huán)。然而當我們細細追問這些外表無瑕的美人們?yōu)楹螌以馐袌龅睦渎洹N售慘淡之時——一個令人尷尬的
心智即江山:為什么品牌贏家都是“第一個吃螃蟹的人”?商戰(zhàn)中沒有亞軍。你好呀,我是四喜。在用戶心智的戰(zhàn)場上,第一個進入的品牌往往能占據(jù)70%的心智份額——這是品牌
心智的城墻:為什么安全感的缺失,是品牌最大的敵人?“在戰(zhàn)爭中,防御工事是軍隊的生命線。” —— 卡爾·馮·克勞塞維茨(軍事理論家,其思想常被用于商業(yè)競爭)你好呀